
NOS PARTENAIRES




ANS
PARTICIPANTS
ÉDITIONS
PROGRAMME J1
DÉROULÉ J1
Déroulé du 18 avril prochain
8h45 : Votre Grand Débat
10h15 Pause café et networking
11h00 : 5 Sessions au choix
13h30 : Cocktail et déjeuner
15h15 : Ateliers expérientiels
16h30 : Fin de la première journée
Votre Grand Débat de novembre dernier : Echange avec Cynthia FLEURY, Philosophe, sur le courage, la volonté, le ressentiment, la reconnaissance et le souci de soi…
Cynthia Fleury est également Professeure titulaire de la Chaire « Humanités et Santé » au CNAM et dirige la Chaire de philosophie à l’Hôpital Sainte-Anne.
5 SESSIONS AU CHOIX, EN PARALLELE
DE 11H00 À 13H00 - LE 18 AVRIL PROCHAIN
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OU
SESSION 1
# GEPP, TRANSFORMATION DES MÉTIERS, RESKILLING ET UPSKILLINGTélécharger le programme=> Comment revisiter la cartographie des métiers et le référentiel des compétences transverse au regard du digital et des enjeux de décarbonation ?
=> Comment aider les métiers à traduire leurs besoins stratégiques en compétences clés ?
=> Comment lier les résultats d’une démarche prospective compétences aux plans d’action, reskilling, upskilling
=> Quelles compétences upskiller et reskiller en vue de répondre aux nouveaux enjeux ? -
OU
SESSION 2
# TALENT MANAGEMENT, DIVERSITÉ ET INCLUSION, AVEC UN FOCUS SUR LES JEUNES ET LES SENIORS
Télécharger le programme=> Comment réussir à bousculer le programme de détection des talents au profit de l’ouverture de la sélection à de nouveaux profils
=> Comment élargir et développer rapidement des pépinières et des viviers de talents féminins ?
=> Quel équilibre entre la logique volontariste et la cohésion interne ?
=> Comment embarquer et former le Codir, le Top Management et les recruteurs à devenir de véritables « Inclusive Leaders » ? -
OU
SESSION 3
# COMMENT TRANSFORMER POUR FAVORISER L’AGILITÉ, LA COLLABORATION ET LES ORGANISATIONS APPRENANTES ? CONSÉQUENCES SUR LES MODÈLES DE LEADERSHIPTélécharger le programme=> Quelles conditions pour rendre l’organisation profondément agile, responsabilisante et apprenante ? Comment ancrer le changement culturel ?
=> Quel accompagnement spécifique après des leaders et des managers qui doivent profondément se transformer ?
=> Quels indicateurs pour objectiver l’évolution culturelle et l’ancrage dans la durée ?
=> Focus sur le « Life Long Learning Mindset » -
OU
SESSION 4
# ATTRACTIVITÉ, RECRUTEMENT ET MOBILITÉ INTERNE
Télécharger le programme=> Comment proposer une expérience candidat optimale et créer du collectif et du sens dès la phase d’onboarding ?
=> Comment concilier les aspirations individuelles et les exigences des candidats avec la nécessité de reconstruire et préserver les collectifs
=> Comment répondre aux attentes de la génération Z : donner du sens à leur travail mais avoir aussi un impact systémique
=> Comment fluidifier les parcours et développer la mobilité interne face au marché en tension ? -
OU
SESSION 5
# TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS ET NOUVEAUX MODELES DE LEADERSHIPTélécharger le programme=> Comment la transformation managériale permet-elle d’accélérer la transformation globale de vos organisations ?
=> Comment réussir l’appropriation par les managers des axes stratégiques RH en vue de réussir leur déclinaison auprès des équipes ?
=> Comment remettre le manager au centre de l’organisation en lui faisant accepter ses propres vulnérabilités, le fait de prendre soin de lui
=> Quelles actions de développement managérial pour favoriser l’écoute, le feedback, l’intelligence et la performance collective
De 13h30 à 14h30 : Déjeuner et networking
15h30 : Ateliers expérientiels
Une équipe à votre disposition, pour toutes demandes d’informations par tél au +33 (0)1 53 10 79 41/45 par mail : congreshr@arcaneo.fr