Congrès HR'- Les 7 et 8 octobre 2020
Spécificités de la 39 ème édition
Les conséquences de la crise sanitaire sont nombreuses et vos feuilles de route en sont profondément modifiées. Cette 39ème édition spécifique « post-covid » se veut encore plus que d’habitude, une véritable opportunité de benchmark et de réflexion entre pairs et experts dans des formats revisités. Découvrez le pré-programme de cette 39ème édition et les différentes possibilités d’y participer : en présentiel et en distantiel. En effet, cette 39ème édition sera organisée en format hybride permettant à celles et ceux d’entre vous ne pouvant se déplacer, de suivre le Congrès en direct live à distance.
Nouveau ! Découvrez également nos masterclass à distance de 2 heures animé par un DRH intervenant au Congrès et « expert » de la problématique de votre choix parmi les 20 sessions du programme (groupe de 10 personnes maximum).
Programme 2020 - Congrès HR'
Vos 2 Grands Débats

7 octobre dès 9 heures : François DUPUY, Sociologue, Auteur de «On ne change pas les entreprises par décret», Lost in Management 3, (octobre 2020)
Comment mieux décrypter le fonctionnement des organisations et l’avenir du travail à l’heure de la pandémie ?

8 octobre dès 9 heures : Luc JULIA, Vice-Président Recherche, SAMSUNG, Auteur de «L’intelligence artificielle n’existe pas» (janvier 2019)
La révolution de l’intelligence artificielle en question et son impact très limité sur les impacts de la crise sanitaire (en visio depuis la Silicon Valley)
Parmi nos thématiques et sessions
Session 1 et 2 :
Quelles seront les nouvelles organisations du travail et les nouvelles mobilités ? (télétravail, tiers-lieux...). Comment organiser le mode de travail "hybride ? ". Quel rôle accorder au bureau ? Télétravail, vers un risque de fracture sociale entre siège vs usine et réseau ?
Sessions 3 et 4
Comment revisiter l’expérience collaborateur et les environnements de travail post covid ? Comment repenser et réaligner l’organisation ?
Intervenants des 7 et 8 octobre 2020 (en cours)
* Comité de Pilotage












Yann-Etienne Le Gall
Directeur des Ressources Humaines Groupe, Communication et Organisation, GROUPE ROCHER









CLAUDE BRIARD
Directeur des Relations Sociales Groupe et Coordination Gestion de Carrières, TOTAL









VIRGINIE FLORE
Directrice du développement RH - DRH siège et Immobilier, SPIE BATIGNOLLES

Frédéric DUTERTRE
Responsable Développement professionnel et compétences managériale, CREDIT AGRICOLE IDF





Valérie DUBURCQ
Directrice de Projet Transformation « Environnements de Travail », ORANGE

Anne Vonbank
Responsable Expérience Collaborateur et Engagement, GROUPE CRÉDIT AGRICOLE
thématiques des 7 et 8 octobre 2020 - Congrès HR'
Découvrez les 10 sessions en parallèle par jour :
Session 1 et 2 : mardi 7 octobre
Quelles seront les nouvelles organisations du travail et les nouvelles mobilités ? (télétravail, tiers-lieux...). Comment organiser le mode de travail "hybride ? ". Quel rôle accorder au bureau ? Télétravail, vers un risque de fracture sociale entre siège vs usine et réseau ?
Session 3 et 4 : mardi 7 octobre
Comment revisiter l’expérience collaborateur et les environnements de travail post covid ? Comment repenser et réaligner l’organisation ?
Session 5 et 6 : mardi 7 octobre
Reskilling, upskilling : faire des compétences le levier clé pour répondre aux changements imprévisibles. Comment privilégier un workforce planning agile ? Comment stimuler la promotion et la mobilité internes ?
Session 7 et 8 : mardi 7 octobre
Transformation, Accord de performance collective, réorganisations : comment (ré)engager le corps social dans ce contexte de crise et tenter de préserver les équilibres ? Focus sur le dialogue social post confinement
Sessions 9 et 10 : mardi 7 octobre
Conséquences des nouvelles organisations du travail sur le management des talents et la gestion de la performance
Sessions 11 et 12 : mercredi 8 octobre
Comment manager différemment ? Quelles sont les attentes du corps social ? Comment revisiter votre modèle managérial au regard de la crise ?
Sessions 13 et 14 : mercredi 8 octobre
Comment créer les conditions pour favoriser les organisations responsabilisantes, agiles et collaboratives ? Quels enseignements majeurs post crise ?
Sessions 15 et 16 : mercredi 8 octobre
Quel accompagnement pour gagner l’adhésion du corps social et amener l’organisation à se transformer dans des contextes de profonde et rapide mutation du core business ? Comment optimiser la résilience des organisations ?
Sessions 17 et 18 : mercredi 8 octobre
Les nouveaux modèles de gouvernance responsable (de la raison d’être à l’entreprise à mission, B Corp…), de vrais levier d’action face à la crise ? Quel parcours entamer pour y tendre ?
Sessions 19 et 20 : mercredi 8 octobre
Quelles réflexions et quelle modélisation autour du « smart working » ? A quel moment du parcours collaborateur privilégier le présentiel vs distanciel sans dégrader l’engagement ? Comment maintenir le collectif et générer la créativité dans un contexte distanciel hors « crise » ?