Programme J2

En chemin vers de nouvelles formes d’organisation et de sens au travail

=> Vision partagée, droit à l’erreur, libre circulation de l’information…, quelles conditions de mise en capacité des collaborateurs pour exercer plus de responsabilités ?
=> Comment favoriser les apprentissages permanents ?, quels dispositifs innovants ?

Comment faire de la diversité et de l’inclusion un levier au service de la performance ?

=> Comment embarquer et former le Top Management et les recruteurs à devenir de véritables «Inclusive Leaders » ?
=> Comment élargir votre vivier de talents ? Comment favoriser la diversité et la parité au sein des équipes managériales ?
=> Au-delà des actions de sensibilisation, comment ancrer les changements dans les pratiques ?

Comment faire évoluer la proposition de valeur faite aux collaborateurs ?

=> Comment concilier les besoins individuels et les attentes de l’entreprise ?
=> L’importance de la data pour mieux comprendre le taux d’attrition. Vers une approche de plus en plus individualisée ?
=> Focus sur les jeunes talents : zoom sur des dispositifs innovants

Quelle organisation et quels nouveaux rituels managériaux privilégier pour maintenir la performance collective ?

=> Comment passer du télétravail à de véritables nouvelles façons de travailler ?
=> Quels nouveaux leviers au service du maintien des collectifs, de la transversalité et de la créativité ?
=> Impacts sur les postures managériales : quels nouveaux rituels managériaux ?

Comment faire évoluer les modes de leadership et les pratiques managériales pour faire face à l’incertitude et à la complexité croissante ?

=> Comment favoriser le leadership optimiste et inclusif ?
=> Comment favoriser la mise en mouvement au niveau individuel et collectif ?