SESSION 10
# QUEL REDISIGN DE L’ORGANISATION ET DE L’OFFRE RH AU SERVICE DE L’ENGAGEMENT, DE L’AGILITE ET DE L’EXPERIMENTATION AU NIVEAU LOCAL ?
Comment mesurer l’expérience, pour quels objectifs et quels bénéfices ? Quelle cohérence entre la promesse et les pratiques ? Focus sur des programmes innovants privilégiant la voix du client en miroir de la voix du collaborateur
15h
Leviers de réussite au service des organisations responsabilisantes et de l’engagement des collaborateurs chez MOBIVIA
- Réorganiser l’entreprise au service du local, favoriser l’horizontalité de l’organisation et l’écoute régulière des collaborateurs : quels modes de fonctionnement privilégier pour appliquer la subsidiarité ?
Stéphane WILMOTTE, Leader Ressources Humaines, MOBIVIA
15h45
Optimiser les dispositifs de développement managérial : focus sur un parcours atypique associant les directions métiers et une expérience de formation immersive
- Spécificités du parcours d’une durée de 6 mois : du choix des briques, à la professionnalisation métier assuré par les directions métiers aux 5 phases d’ancrage (évaluation, apprentissage, coaching, feedback et expérimentation)
- Comment réhumaniser le parcours et ancrer les changements de soft skills attendus grâce à une expérience de formation immersive (réalité virtuelle, mesure de données biométriques, IA) incluant à chaque étape des coachs augmentés par la technologie
- Professionnaliser les managers et créer de la transversalité grâce à un dispositif de formation assuré par les directions métiers
- Comment réussir à infuser ces changements par les managers et les collaborateurs/ corps social
Marie-Alice THIERRY-PORTMANN, Global Human Resources Director, AYMING
Clarisse PAMIES, Chief Executive Officer, OPEN MIND NEUROTECHNOLOGIES
Témoignage d’une Directrice des Ressources Humaines
Et un Expert
Cette intervention sera suivie d’une série d’expérimentation autour de la formation immersive