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ÉDITION


PARTICIPANTS

SESSION 11

MERCREDI 30 JUIN 2021

# Le management hybride post covid

En contexte de travail « éclaté », comment accompagner les managers dans la coordination et le pilotage des équipes à distance et sur site ? Comment faire des managers les garants des collectifs de travail ?, quels nouveaux rites managériaux ?


11h

Réussir la transition entre des managers en supervision de l’activité à des managers garants de l’hybridation de l’activité et animateurs de leur collectif : focus sur la CNAV

  • Impacts de la digitalisation des process de production (avec une accélération des projets d’automatisation des tâches) conjuguée à une organisation hybride du travail, sur la nécessité de revisiter ses dispositifs d’évaluation individuels au profit du feedback permanent et d’un management responsabilisant
  • Concilier des zones d’autonomie dans l’organisation des temps de travail et des tâches avec les impératifs de performance, comment quitter la culture d’un management « par le temps de travail » pour un management par objectif et par la mesure de la charge de travail effective ?
  • Focus sur l’importance de mesurer la charge mentale des managers reposant sur un autodiagnostic et un travail avec le N+1

Jérôme FRITEAU, Directeur des Relations Humaines et de la transformation, CNAV

 

11h45

En contexte de travail "éclaté», comment accompagner les managers dans la coordination et le pilotage des équipes à distance et sur site ? Comment faire des managers les garants des collectifs de travail ?, quelles nouvelles pratiques managériales

Comment repenser les postures et pratiques managériales en prenant en compte les transformations engendrées par la crise? Quels sont les scénarios possibles pour le manager de demain ? Comment mettre en œuvre des politiques managériales renouvelées ? : préconisations issues de l’étude « Voyage au cœur du management » réalisée par Esprit de Service France en mars 2021

 

  • « Pourquoi manager autrement ?, quelles sont les principales transformations attendues pour permettre aux organisations plus de résilience et d’innovation ?
  • « Comment redonner du sens au rôle managérial dans les organisations ?
  • Le management par et pour le service et ses conséquences
  • Les scenarios du manager de demain : quelles compétences requises ?

 

Maryse JURANVILLE, Présidente, ESPRIT DE SERVICE FRANCE

Aline SCOUARNEC, Professeur agrégé des universités à l’IAE Caen Normandie, Experte de la Prospective du travail

Nandini COLIN, Directrice académique ESCP & Senior Advisor The Adecco Group & Déléguée pour l’international Esprit de Service France 

12h45

Groupes d’échanges en petit comité avec les Intervenants ci-dessus et avec :

Thibaud BRIÈRE, Philosophe d’entreprise, ancien délégué à la philosophie de l’organisation du groupe Hervé 

Serge DERICK, Directeur Transformation & Développement RH et social DRH, Groupe BPCE 

Agnes BAILLOT, Secrétaire Générale Esprit De Service France & Déléguée Expérience Client, Direction Relations Clientèle et membre du codir GRDF

Jérôme FRITEAU, Directeur des Relations Humaines et de la transformation, CNAV :

Pierre-Alexandre ANSTET, Directeur du Développement Social Groupe VP Social Development, MICHELIN (sous réserve) 

Florence DESERT, Directrice de l’exploitation et de l’expérience visiteur Société d’Exploitation de la Tour Eiffel SETE

13h30-15h

DÉJEUNER & NETWORKING