SESSION 9
# Comment optimiser l’expérience collaborateur et favoriser l’engagement ?
Quels nouveaux leviers ?
Nouvelles organisations du travail (avec un focus sur la semaine de 4 jours) et personnalisation des temps de travail en vue de favoriser la performance collective
Regards croisés
Atteindre la parité managériale d’ici 2030 : focus sur le programme Fifty-Fifty et l’approche systémique d’ENGIE
- Lorsque l’atteinte de la parité managériale d’ici à 2030 devient un indicateur de performance extra-financier de rang 1 et se place, pour Engie, au même niveau que son objectif zéro-carbone !
- Comment embarquer et former le Top Management, les HP et les Global Experts à devenir de véritables « Inclusive Leaders » ?
- Comment s’assurer que ce travail de sensibilisation se traduise en évolution des comportements ? Et comment le mesurer ? Un objectif : éviter le “wishful thinking”.
- En parallèle de l’évolution des pratiques, mettre en place une approche systémique en prenant en compte les recrutements, bonus et incentive long term.
Renata SPADA, Group VP Talent Acquisition, Diversity, Equity & Inclusion, Head of Program Fifty-Fifty, ENGIE
Alexia CORDIER, co-founder et CEO, FIFTY
Lorsque les Membres du Codir sont formés au mentoring pour accompagner les femmes managers dans leur progression de carrière et briser le plafond de verre : focus sur le monde du bricolage avec Kingfisher.
- Avec 18,5% de femmes dans le top management, le groupe se mobilise pour atteindre les 20% de à la fin de l’année et le 29% en 2025 : zoom sur le dispositif de mentoring avec la première promotion de 8 femmes
- Focus sur les coaching spécifiques développés pour accompagner les femmes managers nouvellement nommées à des postes à responsabilité
- Comment lever les a priori sexistes sur le monde du bricolage et réussir à développer des pépinières et des viviers de talents féminins sur des postes de direction en magasin
Gino BALDERACCHI, People Director, KINGFISHER FRANCE
Spécificités de la stratégie d’inclusion au sein du Groupement Les Mousquetaires et focus sur le leadership au féminin.
- Comment intégrer la diversité et l’inclusion à la stratégie de recrutement ? Quels objectifs pour quels résultats ?
- La parité est dans l’ADN du groupement avec le modèle de « commerce associé » composé de plus de 3000 entrepreneurs indépendants souvent constitués de couples : quels enseignements, quelles sont les nouvelles attentes, quelles évolutions ?
- Comment féminiser davantage les instances dirigeantes au sein des 7 enseignes qui composent le groupement ?
- Quel input au niveau central lorsque le modèle ne repose que sur un réseau d’entrepreneurs franchisés indépendants?
- Focus sur les marques qui se féminisent le plus : focus sur le bricolage avec Bricorama, Bricomarché et Brico Cash
Monica NUNES, Compensation Group- HRIS – Digital Transformation- Payroll SHARED Services, GROUPEMENT LES MOUSQUETAIRES
Groupes d’échanges avec les Intervenants
Atelier
Biais cognitifs : comment les prendre en compte dans la stratégie RH ? La révolution du eDoing pour les transformations
- Qu’est-ce que les biais cognitifs et comment se manifestent-ils dans les transformations en entreprise ?
- Comment les mitiger, et comment le faire de manière systématique avec le eDoing ?
- Quelle mise en oeuvre concrète, basée sur des cas d’usage ?
Alexia CORDIER, co-founder et CEO, FIFTY
FIFTY résout le problème du passage à l’action dans les formations et transformations. L’approche de eDoing permet l’ancrage comportemental des postures et l’incarnation des valeurs d’entreprise. Elle combine sciences comportementales (nudge) et intelligence artificielle, pour une mise en action à l’échelle et mesurable.
FIFTY a été classée N°1 des HR Tech formation (Akoya 2020)