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ÉDITION

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PARTICIPANTS

SESSION 20

# Quelle revisite de votre modèle de leadership ?

Comment ajuster votre modèle managérial pour tendre vers davantage d’agilité et de résilience ? Facteurs clés pour réussir la transformation de la culture managériale. Comment obtenir l’adhésion des managers ?


15h

Intervention suivie d’un atelier sur le nudge

L’apport du sciences comportementales et du nudge au service de la transformation managériale. Approche scientifique et cas d’usage.

  • De l’être humain rationnel à l’être humain irrationnel : découverte des biais cognitifs et émergence des sciences comportementales
  • Naissance de la méthode du nudge, règles d’or et limitations. Utilisation d’abord en politiques publiques puis en entreprise.
  • Combinaison du nudge et de la technologie : naissance du eDoing. Comme pour le “offline” : apparition d’abord dans la sphère privée puis en entreprise pour le L&D et les RH.
  • Exemple concret avec un cas d’usage sur la transformation des postures managériales

Alexia CORDIER, Cofounder et CEO, FIFTY